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                  公司召開2022年第二季度暨上半年度中層以上管理人員會議
                  文章來源: 原創 發布時間:2022-06-30 16:11:24 點擊:74次

                  6月28日上午,金雁電工公司召開2022年第二季度暨上半年度中層以上管理人員會議,領導班子成員、中層以上管理人員參加會議,會議由黨總支副書記何亮宏主持。會上,公司各部門負責人分別就2022年上半年重點工作開展情況、存在問題及下半年工作規劃等進行了總結匯報,各分管領導對下來工作進行了部署,在經濟下行形勢下,要求各部門要履職擔當,樹立信心,全力以赴,采取積極有效的措施化解各項不利因素,努力完成全年工作目標任務。

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                  公司黨總支書記、董事長、總經理林煉在聽取了工作匯報后,充分肯定了各級管理人員的努力和付出,根據各項任務完成進度和下半年工作規劃,全司員工要有克服困難的信心和決心,對市場形勢與發展要有明確判斷,對企業自身發展要有明確定位,圍繞制約公司發展的突出矛盾和問題,找準著力點和落腳點:

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                  一要統一思想,凝心聚力,化危為機,努力完成全年生產任務。圍繞成本管控、質量管理、效率提升等方面,要抓好產品質量與生產過程控制,完善生產過程管理,確保生產流暢,保證產品質量;要花大力氣下苦功夫開發市場,分析研判市場形勢,提出市場開發工作的新思路、新舉措,奮力開拓市場;要狠抓成本節約,結合各工序成本情況,測算各類資源消耗定額,推動定額成本管理,穩步推進企業精益化管理;要統籌全員培訓工作,圍繞中心工作和重點任務,制定完整的培訓計劃,全面提高員工綜合素質素養;要夯實各項管理工作,通過完善制度建設、規范管理,不斷夯實提升管理水平,促使各項工作有序開展和實施。

                  二要完善制度建設,為企業發展保駕護航。要進一步規范公司管理,聚焦企業生產經營和高質量發展目標,建立健全各項管理制度,推動公司經營管理水平和服務能力持續提升。優化工作機制,對各項工作進行有效梳理,打出“周總結+月總結”組合拳,將工作進展透明化、工作任務明確化,激發全員工作的主動性和責任感,明確只有通過高效優質的工作才能提高自身的價值,不斷提升公司整體運營管理實效。

                  三要落實安全生產和常態化疫情防控工作。嚴格按照黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求,進一步提高站位、狠抓主體責任落實,筑牢安全生產和疫情防控屏障,加大安全生產現場排查、工作檢查、隱患排查力度,不折不扣落實好安全生產和疫情防控各項措施,做到安全生產與疫情防控兩不誤,為助力公司生產經營穩定做好保障。

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